树旗帜、立标杆！
        为电化厂电解化二班点赞！

        一、班组简介

        电化厂（15万吨）电解化二班是生产服务综合性班组，现有人员14人，其中班长1人，主控4人，电解现场2人，二次盐水1人，分析2人，氯氢现场3人，空压1人，主要承担二次盐水精制及其在直流电作用下电解生产32%的烧碱、氢气、氯气、7℃水及仪表空气、氮气，车间设备设施的维护保养，室内外安全环保卫生、监管外来工作人员作业等。

        二、生产方面

        在公司领导带领下，各职能部门指导协调下，电解班组紧紧围绕“安全第一，预防为主，以人为本，防治结合”的方针，坚持以“提前计划，精心组织”的工作思路，全体职工坚定信心，不断努力，克服各种困难，确保各项生产组织工作有效推进。

        在安全工作上，电解化二班认真落实安全生产责任制，强化安全生产意识教育，查隐患、抓落实、从夯实基础工作做起，踏实做好车间安环工作，在2020年电解二班轻伤以上安全事故为零，电解系统废水全部回收利用，创造“零排放”突破，全年未发生一起安全生产环保事故。

        三、制度建设

        一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理，严格遵守现有的规章制度，健全班组管理制度，在公司现有的制度考核办法下，结合生产形势，结合本班组实际人员情况，认真执行各项生产管理制度和安全环保管理制度。为了约束班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和工时制度，同时建立分工负责、集体管理，民主决策的管理体系，培育“和谐、高效”的工作机制和班组管理体系，后续将完善生产管理、质量等九大体系，实现班组的系统管理，使班组各项工作做到有章可循，有规可依。

        四、员工队伍建设

        按照公司总体部署，认真完成标准化班组创建工作，进一步提高班组综合管理水平，培养出高素质、高技能的员工，从而促进生产工作有序进行，实现班组自主管理，工作之余开展活动，激发员工工作热情，班组开展“以师带徒”的活动，进一步发挥老员工的模范带头作用，同时促进新员工更快掌握岗位操作技能，确保岗位安全生产操作。班长不定期组织开展员工思想教育工作，进一步保证员工队伍的稳定，把每个阶段的形势和工作重点与员工进行沟通，切实让每一个员工参与到生产管理，最终使员工获得归属感。

        五、展望未来，撸起袖子加油干。

        荣誉是干出来的，只有辛勤的耕耘，才会有丰收的喜悦，2020年班组按时完成了公司所有生产任务，赢得了领导的一致好评。

        成绩只能说明过去，困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。电解化二班不敢有丝毫的懈怠，看准形势，瞅准目标，继续发扬员工勤奋工作，吃苦耐劳，爱岗敬业的光荣传统，努力成为一流的产业工人；继续发扬勇于求真务实、苦干实干的高尚情操；继续发扬敢为人先、顽强拼搏的优秀品质，立志干出一流的工作业绩。在今后的工作中，将进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、自满情绪，全面按照公司“效益年”的总体要求，扎扎实实、兢兢业业，再创佳绩！