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偶尔重温“南风”寓言，颇有感触，执笔与大家共勉。
"南风"效应是法国作家拉·封丹的一则寓言故事，是说南风和北风比威力，看谁先让行人把大衣脱掉。北风首先来一个冷风，凌冽寒冷刺骨，结果行人瑟瑟发抖，裹紧大衣。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人觉得暖意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣。这则寓言故事告诉我们，在管理上，不仅要用“北风”的严来管理，也得采用“南风”的暖来加以改进。
近年来，我们公司一直坚持“以人为本”的企业文化理念，惠民生，强责任，树形象，积极转变管理模式，在物质与精神方面，满足员工的社会心理需求，让员工有荣誉感、尊重感、安全感、归属感，进一步激发员工工作的积极性和创造性，这恰恰是南北风管理效应的表现。
公司各项管理制度的出台，规范了以往的不规范行为：从工艺操作规程、习惯性违章、票证办理、员工不良习惯等方面进行规范，使得企业的发展更安全、更规范，新项目复产就是有力的例证。这正是北风威猛的严效应，确保了干部员工工作中做事的规范性。
公司在严管的同时，也极力满足员工的荣誉感、幸福感，进一步提高了各项福利和工资待遇，完善了各类人才的晋升通道，出台了技术员考评等制度，给了员工充足的工作动力。各种技能培训更让员工在学习中提升，提升中学习。这正是南风的暖效应，凝聚大批年轻力量勇往直前。
展望2020年，希望我们榆化全体干部员工在“南北风”的严与暖中，继续发扬艰苦奋斗精神，立足岗位，兢兢业业，为企业稳健发展贡献新力量。（李俊青）
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