防冻防堵永远是冬季生产的主旋律，树脂二厂的防冻工作从计划到部署到执行以“严”字当头，“细”字把关，“实”字出发，人人把关，层层负责。俗话说“小雪封地，大雪封河”，进入小雪节气，气温明显下降，特别是夜间生产，防冻更是工作的关键。树脂二厂通过以下举措来加强防冻工作。

        第一、加强组织纪律管理，执行干部留守、盯守、坚守制度。因为有一分好的防冻计划，一分好的防冻措施，一分好的执行力度加上七分高度精心才能把防冻工作做到十全十美。提高精心度，组织纪律是关键，要求每位操作工将巡检工作落到实处，大到一台设备，一处管线，小到一个阀门、一个温度、一个压力以及伴热管，冷却水、排污、导淋等等都是巡检的关键。巡检过程要求细致认真，不留死角，加强巡检频次，实行岗位负责制即各岗位各负责本岗位责任区的所有防冻工作。千万不能因为自己的一丝侥幸与懒惰造成生产冻堵，引发生产事故！

         第二、加强交接班制度的执行，把防冻工作作为一项重要的内容进行交接。交接班时，接班人员一定要亲自走到现场认真检查所在岗位的管线、阀门有无冻堵现象，伴热管、冷却水系统等是否畅通无阻。交班人员应该将班中出现过的问题，解决措施，以及需要注意的地方一一交代清楚，不可隐瞒不报，为生产留下隐患。一定要做到交出一份安全与真实，接到一份美好与信任。

        第三、加强班组管理，开展班组防冻活动，以班组的形式展开防冻工作大讨论。班组是最小的基层，也是生产第一线的主角，更是防冻工作的第一执行者，所以抓防冻从班组活动开始。首先，各岗位人员将自己岗位防冻的关键部位，防冻措施详细阐述，然后提出问题，群策群力制定出解决方案；其次，对以往发生过的冻堵问题展开讨论，“前车之鉴，后事之师”，希望类似问题不会再次发生；再次，提出本岗位存在的冻堵隐患，建议进行小技改，将冻堵隐患彻底消除；最后查缺补漏，进行总结，制定出防冻可行方案，为设备穿好“棉衣”，将防冻进行到底！

        防冻，我们百分之百有责任！只要人人把好关，尽好责，设备才能过好冬，我们才能临寒不乱！