我的师傅吴建亚，是公司技术部的一名计量科长。他自入职以来，不断深入完善计量工作体系，计量工作环境较以前有了很大的改进。为适应新形势的发展变化，他积极提高综合业务能力，创新计量新理念，拓宽管理新发展。

        他的工作思路在实践中求发展。他完善计量管理体系，加大计量监管力度，通过自查和内审等多种形式，对目标完成情况进行考核，坚持问题导向，及时发现问题，堵塞漏洞。对现场管控的设备设施严格检查，绝不遗漏。对磅房工作实行实时监控管理，及时掌握计量管理动态和先进管理经验。

        他的工作战略在学习中求差异。知识就是竞争，学习才能赶超是他一贯的工作动力，加强计量培训学习，定期组织计量磅房人员学习考试，提高专业知识的认知理解，强化计量队伍的专业素质。他在规范的基础上细化管理，对过磅票据逐一排查、对校验台账逐一登记。在学习和规范的过程中，统一员工思想，纠正工作态度。

         他的工作方针为以人为本、和谐共赢。工作中，他始终围绕着激发和调动员工的积极性、主动性、创造性来开展工作。关心员工、爱护员工、尊重员工，为员工化解工作中的各种矛盾。磅房作为特殊岗位经常与不同客户及物流司机交涉，工作中难免有误会和矛盾，他都是本着营造平等和谐的工作氛围来解决问题，给员工创造良好的工作环境。为员工搭建合适的沟通平台，发挥团体的凝聚力和创造力。

        这就是我的师傅，一位在管理上严格要求员工，生活上关心员工，综合业务能力上不断提高的领导。相信在他的带领下，我们的计量工作将会芝麻开花节节高。