陈俊峰，为电化厂20万吨合成工段的一名组长。他入职榆化公司26年，不断努力学习，提升自身专业技能，对合成工艺流程了如指掌，工况异常现象处理也甚是娴熟。他遵章守纪、严以律己，同班组成员共上进，被分厂干部和员工推选为2022年度“五一”劳动模范。

        持之以恒，保持良好的工作习惯。他严格执行交接班制度，每次接班都会将自己负责片区卫生、安全消防设施、主要运行指标等仔细检查一遍，并了解上个班的操作动态；交班时也会将班中操作事项或车间的安排向下个班交接清楚。作为一名组长，他在班中日常工作需处理诸多琐碎之事：按时规范记录运行数据，联系平衡生产负荷，提醒班上人员组织纪律等，总是将每一件细小的任务一丝不苟地认真完成。他既要关注各台合成炉的运行指标，还要关注循环水、热水压力及其它公共运行指标，并通过言传身教，帮助员工尽快成长，掌握日常岗位操作和紧急情况下的应急处置能力。

        累积经验，掌握丰富的操作技能。在运行合成工段近16年，他对事故状态下应急操作有着扎实丰富的经验。当事故发生时，守在操作室的组长通常是第一指挥，他果断准确的应急指挥，可以减轻事故带来的危害，还可以第一时间纠正班组成员错误操作，避免造成人为二次事故的发生。一次，电解二期跳闸，班长正在外巡检。正在监盘的他看到氯气氢气流量和压力突然下跌，同时听到对讲机报告电解二期跳闸，立刻一边大幅调节降低氯气，一边指挥其他合成工正确操作。由于其中一名新员工刚上岗不久，操作经验尚不足，应急调节时将氯气流量调节过低，差点造成灭炉，他发现后立刻要求再加入少量氯气，那位员工在他提醒下及时调节，不仅没灭炉，还避免发生一起无计划停车事故。最终，在班组全员努力下，将系统调整稳定，直至恢复正常生产。

        注重沟通，凝聚班组成员力量。无论日常工作还是应急操作，班组成员协作都显得尤为重要。合成班组成员之间年纪相差较大，思想经历也不尽相同，相处难免会产生代沟，但他总能及时化解尴尬，同大家融洽相处。当班上有人违章违纪时，他则会很严厉的指出对方的错误，善意的提醒，也从来不会影响彼此的“战友”情谊。

         劳模不仅是一份荣誉，更是一种鞭策和激励。作为一名普通员工，他表示公司给了他这么高的荣誉，在今后的工作、生活、学习中，一定会恪尽职守，充分发挥带头作用，继续做一名平凡但不平庸的劳动者，继续用坚定的信念和感恩的心一路无悔地走下去。