4月5日，公司组织召开技术工作专题会议，听取各单位重点工作推进情况，梳理剖析制约系统平稳运行、工艺指标执行、技改创新等方面的突出问题，讨论研究拟订整改解决方案，安排部署4月份技术工作。技术部、各生产单位技术相关责任人及全体技术员参加会议。总工程师田建平主持会议并讲话。 

        田建平指出，公司将技术员培养放在重要位置，通过建机制、搭平台、畅通道，积极营造培养技术人员成长成才的良好氛围，相关单位要扎实做好技术员双重管理，合理安排工作任务，在压担子、提要求的同时也要在鼓励引导上不遗余力。技术员要把握珍惜平台和机会，把精力放在履职实干上，把根扎到生产一线，着力提升发现问题、解决问题的能力。要主动自我加压，努力提升业务能力，在技术工作中要敢想敢试，大胆创新，也要稳扎稳打，稳步实施，以技术业绩真正体现自身价值优势。

        田建平强调，要强化组织协调，做实规划统筹，加快推进设备设施检验检测准备工作，列出任务清单、排出时间表，紧紧抓住春检有利时机，做到应检尽检。要眼光向外，始终关注并积极跟进行业先进技术发展，进一步强化行业考察沟通和内部分享探讨，结合自身实际积极推进先进技术、经验转化落地，切实增强系统平稳运行能力。要牢固树立算账意识，做实项目前期准备工作，综合考量稳定运行周期、保养维护费用等方面，充分论证项目可行性、必要性、经济性，算好成本效益账。