3月25日，技术部组织召开部门管理会议，结合近期工作情况就4月份工作重点作出部署安排。会议指出，要针对3月份技术人员优化整合情况，做好4月份现有技术人员考核工作，结合工作实际，优化改革考核方法，转变原有考核流程、考核模式，侧重于技术方面进行考核；要按计划提早做好计量建标授权相关准备工作，加快普通压力表和温度二次仪表检定工作及人员培训；要有序推进专利申报和资金申报工作，相关资料准备要认真严谨，确保项目按时完成，达到预期目标；变更工作要规范化，做到有变更有验收，严格按照流程进行；做好特种设备定检相关工作，尤其是年度检验和委托检验的压力容器，春检前无需停车检验的压力容器，要按计划有序完成，减轻春检期间工作量，确保春检期间特种设备的定检工作顺利完成。会议强调，要强化责任落实，充分认识自身职能，认真践行工作职责，加强团队成员之间的沟通协作，切实提高团队工作效率。