6月28日，公司总工程师刘洋组织召开月度技术工作例会，协调解决生产技术问题，安排部署近期重点工作。总工办、技术部、外聘技术顾问及各生产厂相关负责人参加会议。

        会上，各生产厂依次汇报了近期技术工作情况，提出了当前亟待解决的生产技术问题。各级专工、技术员结合专业领域提出处理建议，初步构建问题解决方案框架。

        刘洋指出，开展技术攻关、解决生产问题是技术工作的重心。要建立系统化的问题处理体系，针对技术课题与生产技术问题，按照问题性质、复杂程度等维度进行精细化分类整理，构建动态跟踪台账，形成从发现到解决的全生命周期问题管控机制。要持续优化问题处理流程，简化冗余环节，明确责任分工，强化部门协同，切实提升技术工作效率，为生产运营提供坚实的技术支撑。

        春检是公司安全稳定生产的重要保障。在即将开展的全面检修工作中，各单位要聚焦开停车、置换、检修三大核心环节，组织开展全面、科学、系统的研讨诊断。在开停车阶段，要合理规划操作步骤，精心组织，协同配合，保障生产系统平稳过渡。在置换环节，要严格把控置换流程和参数，确保置换结果符合安全标准。要对设备运行状况进行深度剖析，及时发现问题和不足，完善形成科学详细的检修方案，做到未雨绸缪、防患未然。此外，技术人员要根据专业合理分工，对相关数据做好统计、记录，为检修工作提供精准、高效的技术服务支持，全力保障检修工作顺利进行。