尊重是一种修养与教养。懂得尊重别人的人，能够获得无穷的魅力；懂得尊重的干部，在管理中才能如鱼得水、得心应手。董事长刘俊在谈及干部问题时一针见血地指出部分干部队伍不尊重员工的问题。尊重是相互的，干部尊重员工，才能得到员工的尊重与支持。干部应该始终牢记把尊重员工作为领导干部必备的职业素养。

        领导干部和员工之间，职位有高低，分工有不同，但在人格上应当也必须是平等的。从公司发展角度看，干部与员工之间是利益共同体、命运共同体、事业共同体，彼此应相向而行、携手共进、互相成就。特别是领导干部，要认识到员工是企业生存发展的基础，要学会聆听员工的意见建议，尊重员工，善待员工，做任何事都要想着员工，与员工相互学习、共同成长，更要让企业的发展成果惠及每一个员工。

        严格管理绝对不能成为不尊重员工的借口。企业的管理，特别是化工企业的管理，需要严格的规章制度，这毋庸置疑，也是必然之举。领导干部要充分认清“严管”与“尊重”的区别，从制度出发的严管、为员工考虑的严管是对员工更深层次的尊重，但任何管理行为都不能违背公序良俗、不得超越制度的界限，决不能用简单粗暴的管理方式，侮辱人格、伤人尊严，甚至来刁难员工，这是极端恶劣，也是必须坚决打击的。反之，在违章违纪行为面前，对员工放任放纵，是对员工的不负责不尊重，是将员工推向错误的一端，也是要坚决制止的。

        尊重员工要从细节做起。尊重和善待职工并不是嘴上说说而已，体现在工作生活中方方面面。干部要谦虚谨慎，在工作中要认清自己的特长与不足，不能因为职务高，就目中无人，随意发号施令。干部的能力和业绩，不是自我感觉好就好，也不是领导感觉好就好，而是要广大员工感觉好才是好。领导干部要放下优越感，真心实意与员工交流，了解员工对各项举措的看法意见、了解员工工作生活的问题难题，全心全意为员工服务；要在日常工作生活中的点点滴滴，体谅员工的辛苦，尊重员工的劳动成果，真正展现出一名干部应有的素质。

        古语有云：“得天下有道，得其民；得其民有道，得其心。”尊重员工才能干成事、办好事，赢得员工的认可。当前，在疫情、市场的严峻形势下，在公司生产经营的巨大挑战面前，更需要领导干部尊重员工，走到员工中去倾听民意，团结广大员工，形成干事创业的强大合力，助推公司行稳致远。