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管理干部必须远离内耗

        4月3日安全生产经营例会上,董事长杨柳青语重心长地劝勉各级干部要避免内耗,把思想和行动统一到企业发展目标和方向上来。各级干部要对照岗位职责,心无旁骛抓落实,放开手脚干实事,把精力放在干事创业上,放下思想包袱轻装上阵,以实干担当回报公司及员工的信任与期待。

 

        要坚定理想信念,明确干事方向。十九大以来的这六年,公司以高质量发展为主题加快推进现代化企业建设,在应对风险挑战中攻坚克难、砥砺奋进,安全生产行稳致远,经营业绩屡创佳绩,员工工资待遇持续提升、民生福祉更具温度与力度。面对当前严峻经济形势,我们应倍加珍惜来之不易的成果和大好局面,坚决破除盲目乐观的思想状态,充分认清当前形势、保持清醒头脑。越是困难时候,越是夯基固本提质增效的绝佳机遇,要正视困难,特别是管理干部,更应站出来顶上去,充分发挥骨干力量团结带领员工凝聚向心合力,牢牢把握“三个放在心上”战略思想,锚定全年目标任务,坚决贯彻执行公司决策部署,用实实在在的行动和成效践行责任担当。  

 

        要坚持求真务实作风,把心思集中在“想干事”上,把能力展现在“干成事”上。大事难事看担当,要时时牢记工作职责,真正认清肩负的使命重任,知道自己该干什么。要努力做内方外圆式的干部,坚持原则守牢底线,不当见风使舵的墙头草。要深刻认清不作为就是不担当,始终保持坚定立场、旗帜鲜明开展工作,充分发挥自身优势,咬紧牙关、迎难而上,扎扎实实在基础管理上下功夫,突出重点紧盯细节,从严从细抓落实。 

 

       要敢啃硬骨头,奋发有为迎难而上。面对新形势下遇到的新问题、新变化,要始终保持战略定力,坚持效益最大化为中心,扎根业务实际,真正找到影响高效运作的痛点、难点,敢于打破旧条框、惯性思维,推动工作取得新突破、新进展。前进的道路总是充满艰辛坎坷,面临的风险考验只会越来越复杂,管理干部必须始终保持奋进姿态,始终绷紧责任弦,知重负重,心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,以奋发有为的精神状态当好榆化高质量发展的答卷人。 


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