组织纪律、企业作风是榆化公司近年来安全生产和稳步发展的重要保障。自公司强化组织纪律以来，干部员工的纪律作风发生了显著变化，无论是项目建设的重任期、安全生产的稳定期，还是疫情时发展的艰难期，都以过硬的纪律作风坚守岗位、担当奉献。但是，随着生产发展的长时间稳定，一些单位干部员工出现了纪律滑坡的现象，违章违纪问题时有发生，贪图安逸、不思进取的思想露头。公司针对纪律作风滑坡现象进行了集中整治，以一段时间的强化管理，扭转这些不良风气，为公司纪律作风打了一剂“加强针”。

        纪律作风是执行力、行动力的保证，关系广大员工的人心向背，关系生产经营的发展氛围，关系企业的生死存亡，是企业凝聚人心、汇集力量的关键所在。当前，公司正处于爬坡过坎、破局求新的重要阶段，干部员工必须主动担当、求真务实、艰苦奋斗，不断增强自己的能力本领，脚踏实地履职尽责守好岗位阵地，积极开辟高质量发展新路子、培植新的经营效益增长点、拓展双百榆化新的发展空间，才能有能力应对各种新挑战，创造新业绩。

        纪律作风建设不是朝夕之功，不可能一蹴而就、毕其功于一役。谁都知道纪律的重要性，但是随着时间的推移，还是会出现松懈、麻痹的思想，这是必然的现象，但也说明了抓组织纪律是长期、系统的工作。而且，在公司强化纪律管理的高压态势下，一些人依然我行我素，“逆流而动”，违章违纪，也体现了纪律作风建设的反复性和顽固性。所以，组织纪律绝不能雨过地皮湿、活动一阵风，必须摒除纪律管理“喘口气、歇歇脚”的念头，要拿出“咬定青山不放松”的决心、“锲而不舍”的恒心，强化纪律作风，常抓不懈、驰而不息、保持长效、形成常态、久久为功。

        强化组织纪律要科学合理、松紧适度，绝不能过山车式的松一阵、紧一阵，不仅不能形成一以贯之的纪律作风，反而会一抓就死、一松就散，引起干部员工的不适应，扰乱稳定的工作氛围。纪律伴随着约束，在纠正坏习惯的过程中，必然会带来一些不舒服、不适应。但是，强化组织纪律的核心在于改进工作态度、转变工作作风，不能一级一级层层加压，用极端手段约束员工，为了约束而约束，借强化纪律的名义给员工的正常行为加压使绊。要立足转变工作态度、规范工作行为、提高工作效率，纠正不阳光、不合理、不规范、不高效的行为习惯，营造持之以恒的严谨治企之风。

       强化组织纪律要突出干部带动、以身作则。领导干部要带头行动，带头遵守各项规章制度，主动担当作为、履职尽责，以上率下，示范带动，一级做给一级看、一级带着一级干，带动全体干部员工都动起来、做起来。正人先正己，要把自己作为纪律管理的一面镜子，在日常工作中注意自己的言行举止，不搞特殊，不搞特权，遵章守纪，求真务实，始终把优良作风贯穿于小事小节，以严的作风带出过硬的队伍，确保纪律作风建设不虚不偏、达到预期目的。

        强化组织纪律要把核心放在工作上，以更高的工作标准，实现更高的工作质量。工作标准决定工作质量，没有高标准不可能有高质量的工作。要从“做没做”向“好不好”“优不优”转变，把工作的高标准立起来、严起来，倒逼自己改变提升，把思想和精力集中在做好工作上，尽职尽责，尽心尽力，尽善尽美。

         纪律作风犹如逆水行舟，一篙不可放缓。近年来，公司把组织纪律作为发展的“先手棋”，通过强化组织纪律、改善工作作风，稳定了发展的基础，取得了显著的成效，也赢得了干部员工的认可和支持。纪律作风建设的成果能不能巩固扩大，关系企业未来的发展。强化组织纪律必须做到态度不变、决心不减、尺度不松、一严到底、久久为功。