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强化管理进行时 | “精、细、实、全”,让检修方案可行可信

        近日,各生产单位正紧锣密鼓地完善检修方案修订工作,以更加精细、更加全面、更可操作的方案为检修工作提供每一步的作业指导,真正做到规范作业、高效检修。
 

       作为化工生产企业,生产运行的设备仪器较多,且相互紧密关联,在连续不断的运行过程中,定期切换维护保养、故障检修等作业成为安全稳定生产不可忽视的重要环节。在运行的系统中、在高温高压运行条件里、在存在有毒有害生产介质的情况下,设备的切换检修作业存在很大的不安全因素,必须慎重对待,严谨组织。


        强化管理正当其时,务须立说立行,马上就办。公司2月份安全生产经营总结会上,党委书记、董事长杨柳青提出,6月底前作为强化安全生产管理的强化期,要组织对各生产厂检修方案进行全面修订审核,确保贴合生产实际,能够指导生产组织和现场作业。本月,党委副书记、常务副总经理刘洋组织生产部、技术部联合对公司所有生产厂各项检修方案进行逐项研究审核。
 

        检修方案修订工作本着“精、细、实、全”的原则,充分结合日常检修经验和遇到的问题,进行详细的改进优化,由操作者做主导,各工段组织班长以上干部及主要生产骨干共同商讨,突出方案对置换分析指标、盲板拆装、作业过程要求、责任人落实等细节的规范要求;从检修作业前人员组织、条件准备、置换隔离、安全措施落实、作业步骤、检修后恢复、质量检验等全流程进行完善,切实让检修方案成为检修作业的详细指导书。

 

       公司生产管理人员、相关技术人员,从生产管理和专业技术的角度,对方案进行研究讨论,各抒己见,查漏洞、补短板、弥不足,既抓大更管小,力求检修方案尽善尽美,以清单式的方案,让检修作业更加条理、更加高效。
 

       检修作业是安全生产的重中之重,也是强化管理的关键抓手。通过全面细致的修订完善,让检修方案更加可行可信,更好地杜绝检修作业中的不规范、不安全行为,更加科学地守护作业安全,保证检修质量,促使规范检修、科学检修、高效检修成为一种行为习惯、行动自觉,成为安全稳定生产的坚强后盾。


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