全国两会胜利召开，再次把“扩大高水平对外开放，促进互利共赢。”作为经济发展的重要方针。春风浩荡满目“新”，一带一路、进博会、广交会、海南自由贸易港等一系列开放举措，打造了改革开放的新高地，也培育了国际经济合作和竞争的新优势。

       第三届“一带一路”峰会世界瞩目，150余个国家、40余个国际组织参与，占到全球的四分之三，注册总人数超过一万人，万人盛会，盛况空前。短短半小时，近300家企业签约，独一无二。从首次提出以来，10年的历程证明，共建“一带一路”是开放共赢的道路，只有这样的道路才符合时代进步的逻辑，是全球经济发展的人间正道。正如习近平总书记讲到的，“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神，是共建“一带一路”最重要的力量源泉。只有合作共赢才能办成事、办好事、办大事。从共建“一带一路”，到六届进博会的成功举办，高水平的开放让合作共赢惠及世界，真正让新时代共享未来。

       开放才能共赢，开放才能拥抱更好的未来。站在经济发展的新起点，共建“一带一路”将带来一个新的发展机遇期，高质量发展开启了新的窗口期。未来的榆化决不能固步自封，必须是开放的榆化。不识庐山真面目，只缘身在此山中。跳出榆化看榆化，才能更加理性地看清自身差距，才能更加科学地看待未来发展。信息化建设、智能化应用存在很大差距，人员素质，尤其是专业技术人员素质仍是重要短板，生产工艺先进技术的应用还需不断提升，高质量发展还有很多课要补。开放共赢是解难题、补差距的最优解。跳出圈子看问题、谋发展，与同行合作交流、共享共建，一切问题都好解决，未来的发展道路才能更加明确。

       开放的榆化，生产技术才能持续跟进。生产是企业发展的基本盘，只有基本盘稳，发展底气才足。要实现生产的稳定高效、守住生产的竞争优势，绝不能闭门造车，埋头自顾搞生产，必须与行业接轨，与同行企业共行，才能实现共享共进共赢。今年以来，公司积极鼓励生产技术人员外出考察交流，就是要让公司的生产置于行业技术的发展之中，既解放生产技术人员的思想，以更广阔的思路解决生产发展问题；更解除公司生产技术的发展限制，通过技术的交流引进，保持生产技术的持续跟进、持久优势。考察交流要有目的、有计划、有总结、有收获，推动公司生产的不断进步。开放是为了更好地发展，通过人才、技术、管理经验的共享，借助更专业的团队解决生产问题和发展难题；与同行深入交流，共同推动行业技术的革新，探索氯碱行业的低碳绿色新发展之路。开放的榆化将激活生产革新精进的活力，构筑更加稳固的发展根基。

       开放的榆化，经营市场才能更加广阔。近年来，百年变局、疫情爆发、政治冲突，在多重因素叠加影响下，经济发展不确定性、不稳定性愈发加剧。下游终端消费支撑不足，化工行业持续低位运行，市场寒冬期还未消退。如何应对市场挑战、保持稳定发展成为重要课题。消费萎缩的形势下，市场就是发展的关键，就是企业的生命。公司坚持与客户共赢的经营策略，在经营业务中“一手托两家”，既要争取自己的利益，也要维护客户的权益，积极与客户建立实时深度的交流机制，形成更加紧密的合作关系，抱团取暖度寒冬，合作共赢谋发展。要与同行企业互动交流，积极应对持续低迷的市场寒冬，共同研判市场的未来发展走势，协同破解当前产业发展关键性难题，在走好氯碱企业高质量发展道路上形成同向而行、协力共行的合力，促进企业更加科学、更可持续、更高质量的发展。交流互鉴、开放共赢的榆化，才能拥有更加广阔的市场。

       开放的榆化，发展环境将会更加宽松和谐。榆化是一个有着五十多年历史的传统企业，延续了很多历史的传承，但是面向未来，更要以开放的思维处理企业内外关系，营造和谐的发展环境。公司坚持“以人为本” “三个放在心上”的思想理念，提升员工工资待遇和福利保障的同时，更积极致力于畅通管理和技术人员成长通道，净化优化员工干事创业环境，打破企业内部各单位沟通的壁垒，为员工提供公平公正、阳光透明的发展空间，体现了与员工共建共享共赢的发展理念。公司坚持与社会共享发展，积极履行社会责任，脱贫攻坚、疫情防控、救灾救火等，为社会发展贡献榆化力量；在自我发展的同时，转变闭门埋头搞发展的思路，敞开大门，让社会各界看到榆化的新发展。无论是政府、行业、社会，还是企业内部员工，开放的榆化得到了更多的理解和更大的支持，发展环境越来越宽松、越来越优良，这也成为榆化应对未来一切挑战的基础。

       开放的中国，用中国速度为世界经济注能提速。开放的榆化将赢得更加广阔的发展空间，凝聚更加充沛的发展能量，更富生机，更具活力。