经营是企业效益的来源，也是发展的根本。可以说，经营对于企业的生存发展起着至关重要的作用。尤其是，在市场持续低迷的严峻形势下，如何实现经营破局而立？构建怎样的经营格局？是我们必须深入思考的问题，也是企业保持稳健发展必须做好做精的课题。

        经营破局的关键在于理性识局，能够正视经营管理中存在的问题、正视与同行先进企业之间的差距，跳出“自安自满”的思维禁锢，求真务实、警醒起来，树立忧患意识、责任意识。经营破局的核心在于敢于打破常规的经营思维，大胆转变、主动求变、积极应变，以实事求是、担当作为的态度，改革改进经营管理，彻底扭转经营局面。
 

        要转变经营作风，净化经营环境。深挖经营思维、经营模式、业务操作等方面的问题，找准矛盾点、把握突破点、抓住落脚点，转变粗放管理、野蛮操作、过度管控的“强盗逻辑”思维，弥补材料设备供应市场掌握不准、应用情况了解不深、操作流程不够透明的管理弱项，补齐服务跟踪不到位、产品质量管控弱化的短板，扭转不敢担当、被动工作、遇到问题推诿扯皮的不良习气，树立更加客观真实、更加公平透明、更具诚信的经营正气。

        要把握经营重点，实现共建共赢。经营不只是利益竞争的“打打杀杀”，更是合作共赢的“真情世故”。经营业务做的是产品、做的是服务。“真情”就是要把真真实实的高质量产品推向客户，以真诚的态度与客户交流，真正满足客户需求；“世故”就是要把贴心优质的服务面向客户，出现问题时，勇于担当、主动作为，敢于大张旗鼓地维护核心客户利益，把企业做成伙伴，把共赢做到实处。市场是利益的角逐地，但是，只有通过合规化、程序化、透明化的管理，把产品做好，把服务做精，靠产品靠服务，才能真正赢得客户、赢得市场。

        要紧跟市场需求，提升产品质量。经营不仅是要开展原料产品的买卖业务，更要时刻关注行业市场的发展，了解客户的需求变化，针对性优化调整产品。要构建经营与生产的沟通联动机制，将客户要求及时反馈，实时调整产品指标，实现产销一体化经营。要充分认识产品质量与同行先进企业的差距，制定明确产品质量提升工作目标和标准，挂图作战，全力推进，抢回质量优势，提高产品的市场竞争力。
 

        经济发展的形势变幻莫测，但是只要稳定市场阵地，就能掌控逆势发展的主动权。要深入推动经营改革，转作风、提质量、优服务，打造优质、诚信、阳光的经营格局，蓄积榆化应对市场挑战的强大合力，为高质量发展夯基固本。