电化一厂合成工段化四班现有16名员工，是一个团结向上、求真务实的班集体。2019年，全班成员在班长岳晓东同志的带领下，勤奋学习、苦练技能、遵章守纪，克服了重重困难，圆满完成了各项生产任务，多次受到厂领导的公开表扬。

      他们立足本职岗位，勤学苦练，锤炼“学习型”班组。形成良好的学习氛围是班组建设最重要的环节之一，为此，化四班制定了详细的培训计划，根据实际情况安排业务技能突出的员工带动业务技能不足的员工，使得班组成员之间优势互补，充分发挥传、帮、带作用，促进员工的综合素质快速提升。

      他们立足本职岗位，开展事故预想分析，锤炼“安全型”班组。“安全第一”是班组工作的指导思想，化四班始终坚持以现场为阵地，严格执行票证管理制度，认真审核票证办理过程中危险有害因素的辨识，及时发现并以“缺陷单”形式提出问题，及早消除日常生产隐患，做到提早预想，避免事故。

      他们立足本职岗位，严于律己，锤炼“管理型”班组。无规矩不成方圆，一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。没有良好的组织纪律，一切都无从谈起。化四班严格落实公司的各项规章制度，从严管理，一视同仁，把“制度常在，警钟常敲，技能常练”作为员工安全生产工作思路，紧密围绕安全生产，扎实有效地开展各项工作。

（电化一厂合成工段化四班岳晓东）

      责任、荣誉、集体当这三者有机结合，平凡的班组也会做出不凡的成绩。2019年，化四班进行开停车操作9次，应急操作5次，处理重大隐患2次，从未对安全生产造成任何影响，创造了零事故的记录。电化一厂合成工段化四班被评选为公司2019年度红旗班组，岳晓东同志被评选为公司2019年度优秀班长。（杨根）