2月22日—23日，中国船级社质量认证有限公司山西分公司委派王美亚、闫峰两位专家对我公司两化融合管理体系进行审核，经过两天的审核，公司顺利通过体系审核工作。公司总工程师田建平、技术部部长刘裕及各单位相关人员陪同审核检查。审核专家组依据《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001—2017）《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》（GB/T23006—2022）、 两化融合管理体系文件、适用的法律法规和其他要求，对相关单位通过访谈、文件查阅、查看各项记录台账以及实地查看设备设施等方式进行全面审查。专家组针对发现的问题提出了整改意见和建议，推动了公司两化融合管理工作的持续提升。

        最后，田建平对专家组的辛勤付出表示感谢，向专家组专业敬业的精神表达了敬意。他表示，两化融合体系的贯标认证，为公司战略决策提供了准确方向和有效手段。在管理变革方面，在体系的指导下，公司通过组织结构优化和职责明确，建立了全员参与机制，明确全员职责，健全全员考核制度，将部分岗位职责固化在信息系统中；在流程优化方面，建立有效机制，紧密围绕公司战略展开，有效性得到提高；在技术创新方面，借助先进的管理信息化集成系统、无人值守称重管理系统，全面控制，整体堵漏，建立了现代企业机制，提升企业核心竞争力；在数据开发利用方面，开发了大量的报表和数据模型，打通了各系统之间的数据关联，推动了数据支持决策的系统理念。下一步，公司将继续针对内外部环境的变化，对所打造的新型能力进行动态调整、持续改进，继续优化信息化系统，使公司获得可持续的竞争合作优势，推动公司战略目标的落地。