2月14日，随着公司董事会直管人员述职顺利结束，2025年度干部述职工作圆满画上句号。本年度述职采用分级述职的模式，覆盖全体副科级及以上干部（含技术类），一级向一级述职，一级对一级负责，让述职更加贴合实际、科学有效，有助于干部的逐级管理，激发干部的能动性。

       述职工作紧扣年度生产经营目标任务与干部队伍建设要求，既是对全年工作的全面复盘、对新一年工作的谋划，也是对干部履职能力的集中检验，更是通过述评校准工作方向、提升干事能力，推动全体干部员工以更坚定的担当、更务实的作风、更有力的举措，凝心聚力、真抓实干，为企业高质量发展提供坚强保障。

       全体干部要切实把述职转化为推动工作的强大动力，紧跟公司发展步伐，主动适应新形势新要求，不断提升自身履职标准，清醒认识自身肩负的责任使命，恪守职责，紧扣公司“一二三三”工作主线，立足岗位实际，强化统筹谋划，主动作为、创新求变，细化管理举措、狠抓工作落实，把各项工作往细处抓、往实里做。

       述职结束后，公司领导班子就企业发展进行了交流。杨柳青指出，未来三年是公司定向定调的三年，意义重大，使命艰巨。在关键节点，领导干部务必要勤于思考，主动求变，打破固有的惯性思维，学习接纳同行企业的先进管理经验，持续推进制度体系建设；要转变工作方式，增强法治意识，积极推进依法治企和合规化管理，以思想转变提升工作质效，以制度约束规范公司运营。