3月10日，在新一届董事会、监事会领导班子成立之际，党委书记、董事长杨柳青主持召开干部大会，部署发展事宜，提出干部要求。公司副厂部级以上干部40余人参加大会。

       会上，公司董事、人力资源部部长王利军宣读了公司新一届董事会、监事会、经理层领导的任命通知。

       副董事长、总经理任开宇，副董事长、财务总监张国艳，监事会副主任赵瑞，董事、人力资源部部长王利军，董事会秘书、财务部部长贾晋分别作了表态发言。

       杨柳青结合当前企业发展面临的形势，从职业素养、职业能力、职业行为三个维度对干部提出了新的要求。他要求，干部必须具备过硬的职业素养，绝对忠诚、阳光自律。要忠诚于公司，坚决服从董事会决策部署，保持价值观一致，以公司利益为核心；要坚定“双百榆化”发展信念，坚定破解困难的决心，坚定不移为实现目标不懈奋斗。要忠诚于员工，始终把员工放在心上，尊重员工、关爱员工、团结员工、用好员工，在制度考核中体现公平，在日常管理中彰显温度，在成长平台上给予机会，把合适的人放到合适的岗位。要忠诚于事业，明确清晰的定位与规划，认清个人价值源于公司平台，把个人奋斗融入公司发展大局，在“强基固本、开拓创新”中恪尽职守，守好自己的一亩三分地。要把阳光自律作为内在标尺，保持思想纯粹、行为坦荡、作风清正，保持对事业、权力、责任的敬畏，公平公正做事，经得住制度的考究，经得住广大员工的监督，经得住历史的评价。

       干部必须具备全面职业能力，抗压有韧、决策有方、执行有力。要有抗压能力，承受得住各种困难、挑战、问题的压力，担得起责、扛得住事、稳得住心。困境是考验干部的绝佳机会。干部就是解决问题的，越是在困难挑战面前，越要“站得出来、豁得出去、扛得住压力”，当好团队的“主心骨”，大胆工作、大胆创新、大胆破局。要有决策能力，重压之下，保持清醒理性，做出果断正确决策。坚决破除“等安排、靠汇报”“不敢拍板”的思想，面对复杂局面敢于定调子、指路子、压担子；坚决摒弃“凭经验办事、靠感觉落实”的惯性思维，从实际出发、按规律办事、以实效检验。要有执行力，加强团队管理、沟通协调，高效调动每一个人，坚定不移地落实各项决策，有行动、见效果。

       干部必须展现务实的职业作为，结果导向，实绩说话。要树立明确的目标，将未来三年规划任务逐项分解，责任到人，倒排工期、挂图作战、紧盯节点，把“做成”作为履职尽责的检验标准。要提高工作的标准，自我加压、勇于挑战，把“做好”作为价值追求。要量化结果，保证各项工作可衡量、可追溯，以真真实实的数据说话，用实实在在的成效交卷。

       杨柳青强调，我们面对的是一场高质量发展的硬仗，使命在肩、重任在前、挑战艰巨。各级干部务必要团结一条心，拧成一股劲，主动担当，主动工作，担好肩上的担子，守好自己的阵地，强基固本，开拓创新，共同谋定未来发展方向，奋力交出高质量发展的优异答卷。