远安物流是榆化公司原料、产品运输的主力军，是稳定生产经营的重要保障。随着车辆运行时间的增长，车辆维修效率至关重要，维修管理亟待提高。为进一步强化车辆维修管理，确保车辆安全运营和生产稳定运行，远安物流从维修效率、维修质量、服务态度等方面进行彻底的制度改革。
 

        远安物流对车辆维修考核模式进行改革，由统一修理转变为计件计量考核，打破了干多干少、干好干坏都一样的“大锅饭”思想，变被动修车为主动修车，及时掌握每辆车的运行情况，并加强日常工作的检查、监督和考核，充分调动维修人员的主观能动性，做到多劳多得、奖惩分明、分工明确、责任到人，为公司生产稳定提供有力保障。