6月5日，公司总工程师田建平主持召开技术工作例会，主要针对近期生产中存在的实际问题进行解决，对专工，技术员提出的方案进行探讨，并安排部署近期技术工作。

        会上，分厂负责人对当前生产中实际存在的问题、技术难题进行了汇报。专工、技术员就生产现场检查发现的问题，提出了解决问题的思路和方案。田建平组织参会人员就提出的技术难题进行了分析讨论，并进行了技术引导。他强调，要加强技术学习，引进同行业先进技术，跟进节能降耗发展步伐；要通过技术改善工艺条件，降低单耗控制成本，实现经济效益最大化。
 

        田建平组织参会人员对《炉渣制砖配料工艺改进方案》《pvc自动化吨包方案》进行了论证分析，确定了项目的可行性。他指出，要按国标对分厂水质指标进行统一规范，各分厂根据实际情况把控执行指标，加快推进实施电石泥烘干制石灰粉方案、二效蒸发器冷凝水回用锅炉方案、设备二维码信息化管理试运行方案。二维码信息化管理搜集资料要细、全、实，保证它的时效性和实用性。持续做好电子档案的建档和管理工作，更好的服务生产。认清形势，履职尽责，持续推进节能降耗技改工作，在公司提供的技术平台中，勠力同心，为公司的发展添砖加瓦。