生产经营
“严”字当头 精打细算过好紧日子——公司组织召开2025年度预算评审会议

 

         11月28日,公司党委副书记、副董事长、财务总监张国艳主持召开2025年度预算评审会。综合研判生产经营、资金运作、市场预期等方面因素,分析评审各单位预算指标,为高质量推进各项工作打好基础。公司经理层领导,各生产厂、部门、子公司负责人参加会议。

 


        会上,张国艳结合内外环境和公司发展战略规划,对2025年度预算编制情况作了总体通报,提出了精打细算、严控开支的总要求。

 

        会议坚持高效务实原则,通过“面对面”现场联审的方式对各单位预算指标进行逐项过筛审核。财务部部长贾晋直截了当提出问题,由单位负责人作出解释说明,结合分管领导和相关职能部门意见建议,现场进行优化调整,确保预算的科学性、合理性和可行性。

 

       会议强调,预算是指导各项基础工作的总纲领。要提高站位统一思想,始终坚持以经济效益为中心,树牢算账意识,聚焦指标短板,狠抓工作落实,在稳生产中降成本,强管理中增效益。要根据意见建议,全面细致梳理盘点,进一步完善预算编制,既要实事求是、客观务实,也要坚持“跳一跳够得着”的原则。要认真传达好会议精神,紧跟公司发展步调,强化责任担当,拿出强有力的举措全力推进预算执行,以新作为推动公司高质量发展取得新成效。

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