2024年度优秀员工选举工作正在进行中。优秀员工选举不仅关乎员工个人荣誉与工作表现，更是塑造企业文化、提升团队凝聚力，树立典型、树立榜样的重要举措。一套公平公正且透明的优秀员工选举办法会让员工更加拥护企业、更加努力向上。
面对以往传统选举方式中存在的弊端，树脂二厂深入贯彻《山西榆社化工股份有限公司表彰奖励办法》，推出新选举办法在多方面进行了创新与优化。
 

        评选标准方面，新办法采用了综合考量的模式。个人业绩固然是重要的衡量指标，但团队协作、创新能力、品行道德也是一个优秀员工必备的素质。这种多维度的标准设定能够全面、客观地反映员工在工作中的综合价值，避免片面评价，也打破了轮流坐庄、论资排辈的陋习，使评选结果更具说服力，也能让充满正能量的员工成为榜样、成为榆化的标杆。
整个评选过程分为初选、五进二、公示、终评四个阶段。
 

        初选环节由评选委员会负责人维持选举秩序及流程，除了班组联名推荐还鼓励员工自我推荐，拓宽候选人道路，充分挖掘那些在日常工作中可能被忽视的优秀人才。
 

        五进二选举更是今年新选举办法的一个亮点，把工段所有员工的名字进行编序，从5个班各随机抽取5名员工，对初选阶段选出的5名备选人进行五进二选举。最终通过验票、唱票等环节选出两名备选人。
 

        备选人进行为期三天的公示，公示期间员工如有异议可通过匿名方式进行检举。评选委员会将对这些反馈进行认真调查与回应。这种全员参与监督的方式，极大地增强了评选过程的公信力，让员工切实感受到选举的公平公正。
 

        终选阶段依照五进二的选举办法，由候选人从每班选两个序号，然后对应序号人员参与终评选举。终评阶段则综合考虑初评结果与员工公示反馈，由评选委员会组织进行最终投票表决，确定优秀员工名单。
 

        新的优秀员工选举办法注重与公司新制度的衔接与融合，营造了积极向上、公平竞争的工作环境，激发员工的工作热情与创造力，促进团队协作与整体发展。一个“新”字，是突破、是创新、是质变，是向“新”而“行”。