11月17日，公司党委副书记、副董事长、财务总监张国艳主持召开2026年度预算评审会。公司经理层领导，各单位相关负责人参加会议。

     会议在前期充分筹备基础上，聚焦问题、靶向推进，结合生产经营实际，对各单位预算指标逐一进行分析讨论，围绕“成本能否削减”“开支有无必要”“投入能产生的效益”等关键问题深入核查，综合各项因素，确定各项预算指标。

     会议强调，要清醒认识公司发展面临的复杂严峻形势，坚守刚性预算总纲领，在保障生产经营安全稳定的同时，科学统筹各类资源要素，强化刚性约束，持续压减非必要成本费用，确保资金用在刀刃上。要坚持高位统筹与细节谋划并重，在严控总体成本的同时，细化各环节管控措施，持续优化管理流程，打破传统思维定式，在落实举措上求创新、在工作推进上重实效，将“够得着”的标准转化为工作常态，切实守牢生产经营基本盘，进一步激发全员干事潜能。要认真梳理会议意见建议，深入剖析预算编制与执行中存在的问题症结，健全完善动态调整等机制，坚决挤出水分，更好地指导生产经营实践。希望各单位紧跟公司发展步调，把会议精神快速转化为具体行动，主动破解执行中的堵点难点，凝聚起上下协同、齐抓共管的强大合力，助推公司平稳有序高效发展。