生产经营
用战略的眼光 寻找发展良机
2020年是极不寻常的一年,突如其来的新冠肺炎疫情对我公司的向好发展造成冲击,在一季度经营中明显突现,初亏损步伐日渐沉重。但是新冠肺炎这种病将成为人类发展史如流感一样存在下去,即正如现流行“常态化疫情防控”政策,会如影相随我们许多“美丽年华”,因此榆化公司员工应该正视大环境,重新思索未来的路该如何走......
 
 
人员流动、消费需求受限、贸易流通骤降、经济下行压力加大
 
这次新冠肺炎疫情的的肆虐和袭扰,给全球经济带来毁灭性的灾难,同时也给全球人民心理上带来恐慌,直接导致人员流动、消费需求受限、贸易流通骤降,经济下行压力加大,市场主体面对的不确定性进一步增大,作为社会一份子,榆化公司也面临市场环境大考验,公司部分原有发展思路被打断,一系列在建项目都在领导层开会讨论中重新考量,重新审视。然而是危机也是机缘,谁先在这场危机中占领高地,谁将是英雄。
 

 

当前中共中央为应对疫情影响,出台了一揽子宏观政策:
 

中央宏观政策

 

1.积极扩大有效投资,科学布局“新基建”;
2.充分利用高速免费、减免租金,发放消费券等临时性激励措施促进消费,优化营商环境等优惠政策;
3.我公司根据企业的发展现状,充分利用国家政策,开足经营能力。
 
 

 

从年初公司制定新冠肺炎防控措施,项目建设积极复工,到目前公司上下为应对市场不良形势:
 

应对市场不良形势

1.调整优化人力资源,盘活生产要素,精简不必要开支,优化共享资源配置;

2.经营上,紧盯市场动态,严格把关销售与库存比例,长远规划效益与投资的蓝图;

3.保工资,保人才,保福利。
 
众志成城,勇于挑战,切实为榆化公司发展寻求一条金光大道而踌躇满志。
 
 

增强忧患意识,居安思危,未雨绸缪

增强机遇意识,发现机遇,应对风险

 

面对将来更加激烈的风险挑战,我们一方面要增强忧患意识,居安思危,做到未雨绸缪,充分做好战略谋划和提前安排,做到防患于未然;另一方面,也要增强机遇意识,善于从纷繁复杂的变局中捕捉和发现机遇,不断增强工作前瞻性和主动性,厚植防范和应对风险挑战的物质基础和有利条件。

 

榆化人要始终保持“人定胜天”精神斗志,克服畏难情绪,保持从容,善于在变革中把握机遇,危中寻机、化危为机,通过新的立项战略进一步发掘效益增长点,尽快带领榆化人走出困境,为实现全年生产目标而努力奋斗。(常建军)

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