国内外经济持续低迷，氯碱市场呈下行趋势，公司步入生产经营困难期。企业能否生存、能否持续性发展，很大程度取决于经营成本的管控水平。为实现利润最大化，公司积极推动节约型企业建设，号召各单位降本增效，节能降耗、修旧利废。公司阀门维修组顺势而立。

        阀门维修组筹备初期，得到了公司的大力支持。在人员选定上，专门抽调工作经验丰富的老师傅。为进一步提升阀门维修技能，在供应部门的积极联络下，争取到了前往专业阀门维修公司学习的机会。通过为期一个月的系统培训，师傅们掌握了更多专业知识与技能。与此同时，维修场地的选定、设备的购买、基础设施的完善也在紧锣密鼓的进行中。
 

       随着一切准备工作就绪，于7月26日阀门维修组投入运营。各分厂积极响应，纷纷将自己废旧、需要保养维修的阀门都送来了，废旧阀门成了“香饽饽”。师傅们加班加点，日以继日的沉浸在工作中。在短短的四个月时间里，共修复阀门200多台，其中修复球阀112台，截止阀102台，止回阀3台，闸阀12台；为公司节约购买成本近40余万元；现有4台气动阀的阀体与气缸已修复完成，待气动配件购回后即可安装调试，仅仅这4台气动阀，就能为公司节约10多万元的成本，切实将降本增效工作落在了实处。

       当然，在维修过程中也会遇到不少难题，比如阀门的故障排查不清、维修配件供应不及时、师傅的技能不娴熟等等。其中有一次，气动阀门出现异常全关情况，师傅们排查了执行机构、阀体、定位器、密封垫、阀座等均未发现问题。通过咨询阀门厂家，与有经验的老师傅探讨并上网查找阀门维修的相关资料后再次排查，问题的根源终于浮出水面，原来是减压阀与定位器的连接气源管出现了小裂痕。在师傅们重新制作连接气源管并对减压阀增加固定措施，重新配管后，问题终于解决了。此外，师傅们特别强调阀门平时维护保养的重要性。普通阀门依赖于机械部件的维护和电源的稳定性，气动阀门则更侧重于气源的稳定性和清洁度，将精力贯注于日常维护，能有效降低故障频率，延长使用寿命。

        降本增效、修旧利废是企业可持续发展的重要理念。师傅们表示，在今后的工作中，将不断加强对新技术的学习和应用，提高工作效率和设备维修水平，最大程度为公司创造更多经济效益。