11月8日，公司在五楼会议室组织召开第三季度安全总结会。公司副总经理任开宇，各生产厂、子公司安全管理人员、工段负责人、班组长以及员工代表共计240余人参加会议。会议由安全部副部长韩要兵主持。

        会议通报了公司第三季度安全管理及创建本质安全型企业第二阶段工作，结合近期国内多起典型事故案例深入剖析当前安全生产中存在的问题和不足，以及管理的重点和难点，并对下阶段重点工作进行详细安排部署。

        任开宇就如何抓好安全管理工作作了重要阐述。他强调，从强化组织纪律管理到二级标准化达标创建，再到本质安全型企业创建工作，这一路走来，尽管取得一定成效，但未能达到预期效果。究其原因，其一是安全措施未能持续有效落实，其二是安全行为未能真正成为习惯，其三是重复类隐患屡查屡现。下阶段要加强重点监管，严格责任追究，切实达到举一反三、标本兼治的效果。要继续推行二级标准化达标创建工作，坚持内业资料和生产现场同步融合，稳步提升安全管理水平。

       对抓好今后安全管理工作，他提出四点要求：一是强化隐患排查，加大现场巡检力度，做好问题梳理。二是强化隐患闭环，落实安全措施，彻底整改到位。三是强化宣传教育，提升全员责任意识，筑牢思想防线。四是强化特殊时段特殊时期应急值守，做好应急处置工作。创建本质安全型企业，任重而道远。要牢固树立安全发展理念，坚持统筹好发展与安全，全力以赴打好安全生产主动仗，以高水平安全保障高质量发展。