5月15日，公司召开八届三次董事会会议精神专题落实会。党委书记、董事长杨柳青主持会议，董事会、监事会、经理层领导，人力资源部、财务部负责人参加会议。

        监事会副主任任建强围绕《公司法》《公司章程》的核心要点以及监事会监督职能进行了专题学习宣贯。与会人员紧扣分管领域，就安全管理、生产经营、预算指标、创新突破、项目建设、发展规划等八届三次董事会会议重点部署事项的落实情况进行系统汇报。同时，会上经总经理提名，与会董事一致同意对部分领导干部的分工进行了调整。

        杨柳青指出，八届三次董事会会议充分体现了民主决策、协同监督的良好氛围，对公司发展具有深远意义。在当前复杂严峻的发展形势下，此次专题落实会尤为关键。领导干部要勇挑重担，坚定不移落实董事会会议精神。要稳住公司现有盘子，沉下心来积势聚能，“熬”过市场寒冬，换取发展空间。生产要以平稳为主基调，在稳定生产和保证质量的前提下，努力提高产量、降低消耗，在生产效能上下功夫、见成效。要深刻认识“安全为天”的发展理念，正确看待当前安全管理现状和存在问题，扎扎实实落实各项安全基础工作，以安全生产的结果论英雄。要在净化经营环境上做文章，一切以公司发展为核心，营造风清气正的经营环境。坚持以盘活闲置资产为核心，推动原料药项目；坚持项目考察步伐不停，为公司发展方向探好路，为未来高质量转型做好规划。要积极推进股权结构优化，凝聚与企业同频共振的发展合力。

       制度是公司稳健运行的基石，不仅具有规范性，更具有约束性。领导干部要保持对制度的敬畏，加强自我约束，发挥表率作用、头雁效应，引领全员树立风清气正的干事氛围。要持续优化“三重一大”民主决策机制，完善公司治理体系，保障公司在重大事项上科学决策，提升现代化治理能力。

        杨柳青强调，公司领导分工的调整，充分体现了“人尽其才”的用人标准。领导干部要深刻领会用人初衷，增强精诚团结的团队意识，锻造高效能的团队战斗力；要秉持公心，坚守公平公正公道，扬正气、树新风；要永葆忠心，保持对公司、对组织、对员工的忠诚，全身心投入发展事业；要锤炼能力，练就与时俱进、履职尽责的能力素质，切实将思想和言行统一到公司战略大局，共同推动公司行稳致远。