3月11日，公司党委副书记、常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会，听取近期安全生产、经营管理等情况，分析研判当前市场环境和生产经营形势，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。公司各单位负责人，经理层领导参加会议。

        刘洋指出，近段时期，生产整体稳定，要持续加强生产的细节管理，保持稳定的良好局面。要强化电石取样管理，完善取样操作规程，明确取样点、取样频次等各项要求，加强日常检查，确保电石取样分析数据真实、公平、公正。

      要认真做好春检准备工作，定期组织研讨春检项目方案，深入细致做好各项准备工作。要规范外来人员对接程序，指定专人负责对接。严格安全管理，以更加人性化的管理措施，全程跟踪服务，从被动管理变为主动行为，通过内部强化管理，既保证生产稳定运行，也保证外来人员安全。

      要加强现场作业管理，认真开展旧管线拆除作业，在指定位置进行管道存放和保管，积极推进旧管道的修旧利废。要统筹协调设备清洗工作，严格把关，按照规定控制清洗废水的流向和处理，做到事前管理，坚决杜绝清洗废水影响污水处理系统运行，确保稳定生产。