7月22日，公司党委副书记、常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会，听取各单位安全、生产、经营情况的汇报，分析研判当前市场形势，并对下阶段重点工作进行安排部署。公司经理层领导，各单位负责人参加会议。

        刘洋指出，20万吨聚氯乙烯石墨冷却器更换后效果不明显。要继续深入排查问题原因，彻底解决处理问题，提高混脱脱水效果，确保转化系统运行稳定。要高度关注6万吨聚氯乙烯碱洗塔运行情况，准备好备用设备，做好碱洗塔更换准备；要收集整理相关系统存在的隐患问题，综合考量系统潜在风险，做好碱洗塔更换期间的检修项目准备，充分利用系统停车契机，处理各项隐患问题，做到心中有数。
 

        刘洋强调，PVC质量提升完成了阶段性工作，试用已经得到结果。要加强与技术人员、同行企业交流沟通，深入总结分析试用情况，以点带面，从技术和理论的角度引深考虑。要看清PVC质量与提升目标还存在差距，不满足于现状，结合自身实际和下游需求，详细制定下一步提升改进措施，精准控制各项工艺指标，在稳定当前质量指标的基础上，继续提升产品质量。
 

        进入伏天，雷雨极端天气频发，必须高度重视安全生产工作，做好一切应对准备和预防措施。要在“堵”字上发力，准备好沙袋等物资，做好防洪围堵准备；在“排”字上下功，详细排查各个排洪口，算好排洪量，确保厂区泄洪心中有底。要加强电石库、配电室等关键防水区域的管控，不仅要做好防水工作，更要采取主动措施，优化调整运作程序，把应对的举措落实到行动上，有安排有计划地化解各类风险。要做好聚合、废氯吸收、除害等重要生产工艺SIS系统的定期试验，在特殊时期，提高试验等级和频次，制定更高等级的应急预案，保证紧急情况下能够正常投运，为夏季安全生产夯实基础。