11月21日，公司党委副书记、常务副总经理刘洋参加电化厂、树脂二厂生产例会，就近期安全生产工作进行安排部署。刘洋强调，近期，各分厂保持了安全生产平稳运行。细节管理决定安全生产工作能否正常运行，要持续强化生产的精细化管理，抓重点作业、重要环节，抓细节问题、细小隐患，从源头抓起，把好原料质量关，做到从入库到整个使用过程的精细化管理，及时发现问题、解决问题。要加强氯气泵运行管理，压实日常巡检、维护保养；持续完善操作规程，制定切实可行的应急预案，并通过培训这一途径，不断提升员工应急处置能力。气温骤降，要突出生产管理重点，做好生产装置设备设施的保温和防冻工作，确保生产系统稳定运行；突出本质安全管理，每天深入生产一线，由点到面抓好现场安全管控；强化基础管理，严格执行规章制度，确保人员和生产安全。要统筹全局，全面梳理、细致总结分析工作中存在的问题，结合生产实际，认真编制大修计划及生产预算，进一步提升生产管理水平。