11月27日，公司11月份安全环保工作例会在二楼会议室召开。会议旨在总结通报11月份安全环保工作情况，并安排部署12月份重点工作。公司党委副书记、常务副总经理刘洋，副总经理任开宇，各生产厂、子公司及职能部门相关人员参加。

        任开宇指出，结合冬季生产特点，各单位要加强生产现场防冻堵管理，特别针对不同介质的物料管线，对应采取好排空、保温、伴热、循环等有效措施。要加强固体废物处置的日常管理，进一步加大危废库房检查力度。要加强职业卫生管理，规范作业场所个体防护用品配备原则、标准、流程。要从严强化安全基础管理，始终把组织纪律、票证管理、人员培训“三大法宝”牢牢抓在手上，不能有丝毫松懈。要以二级安全标准化与本质安全型企业建设为抓手，坚持“过程”与“结果”双重管控，不断推动公司安全管理由上而下安排部署、由下而上落实执行，持续提升安全管理水平。

        刘洋强调，冬季气温骤降，防冻防凝工作要关注细节管理，突出专人、专业的特点，强化日常检查；综合往年经验教训，明确管理难点和重点，做好教育培训，提高人员意识；要特别强化气闭阀、气开阀等关键阀门的仪表空气管理及异常极端天气下轻型建筑物的管控。高处、吊装等特殊作业要避开恶劣天气，合理安排动火作业，尽可能降低作业频次，缩小作业范围。安全稳定生产始终是核心、重心工作，任何时候都不能掉以轻心。十二月份正值年终岁尾，各单位总结考核、制度修订、干部测评、评模评先等工作全面铺开，作为厂级领导干部，要统筹安排部署，切忌一拥而上，也勿顾此失彼，全力打好年底收官战。