12月3日，公司2024年度中层管理干部测评工作在电化厂正式拉开帷幕。通过“述职+点评+打分”的方式，推动中层管理干部总结梳理一年来各方面履职情况，亮业绩、查不足，谋突破，营造比拼提升的浓厚氛围，锻造坚强有力的干部队伍。公司领导及各单位代表现场观摩。人力资源部全程跟踪监督。

        测评工作始终坚持民主公开、客观公正、务实求效的原则，共分为述职演讲、上级点评、同级互评、下级测评四个环节。在述职演讲中，管理人员立足自身职责，以平实的话语、具体的数据，简明扼要总结展示一年来工艺、设备、指标执行、团队建设、人员培养等方面履职情况，自我审视优点不足，并明确改进方向和具体措施。

        上级点评环节，分厂负责人在肯定成绩的同时，通过过去与现在相结合、业绩与作风相结合，毫不避讳、直截了当点出不足和今后努力提升的目标、方向，帮助干部更加清醒地认清自身，加压奋进，激发知重负重、脚踏实地、敢想敢干的奋斗热情。

        测评打分方面，在采用百分制的基础上，按3:2:5的比例分别由本单位负责人、中层管理人员、下属员工（随机抽取不低于所辖人数的50%）以无记名方式从不同维度进行打分。其中，下级测评只设扣分项，共设置25个合格干部应当具备的素质，尽可能挤干“水分”；单独进行人员抽取和打分程序，力求简洁、高效、真实。三项成绩实时公布后，由人力资源部统一整理归档，将为公司后续干部任免、队伍重构等提供有力依据。

        干部测评是公司推进干部队伍建设的有力载体，为管理干部提供晾晒业绩、互学互鉴的平台机会，既述出责任担当，又评出压力动力。公司将不断强化干部队伍建设，在干部任用、素质提升等方面持续发力，着力锻造一支精诚团结、坚强有力的干部队伍。