新春佳节将至，为全面落实好安全生产主体责任，统筹抓好各项安全重点工作，公司经理层领导分别带队开展专项督导检查，严格落实“三管三必须”要求，全面加强安全基础管理，全力消除安全隐患，确保节日期间安全平稳运行。

       党委副书记、总经理任开宇来到子公司远安物流，详细了解春节期间车辆调度安排，对切实保证安全运行提出具体要求，要加强驾押人员安全教育，通过分析典型案例，进一步提升风险防范意识；严格执行好车辆检查等制度，绝不放过任何一个隐患，确保行车安全。要与原料中心积极对接沟通，综合天气、路况等因素，科学合理做好行车计划，确保节假日期间安全平稳运营。

       在公司备品备件库房，党委副书记、副董事长张国艳现场查看了物资存放管控，详细询问了二级库管控、春检物资采购等方面情况。她强调，要持续强化库存管控，做实做细管理台账，确保账实相符；要加大库房巡检力度，严格按照相关制度规范物资存放，警惕潜在隐患，全力防范安全事故发生。要积极与供应商对接沟通，及时掌握外修、采购设备到货进度，确保及时到位，为生产平稳运行提供坚实保障。

       总工程师刘洋，副总工程师常晓飞、赵瑞现场查看了技改项目、装置运行等情况。检查要求，要深入开展好电气、特种设备等方面专项隐患排查，主动对接做好技术服务工作，全力推进问题整改，筑牢安全生产防线。要持续抓好人员培训教育，通过班前学习、小改小革等有效举措，持续营造学技术、练本领的良好氛围，提高全员业务素质。

       在生产现场，副总经理任建强听取了检维修进度、指标执行、值班值守等情况汇报。他指出，要把强化基础管理这一要求贯穿到生产管理全过程，求真务实抓落实，确保各项重点任务稳步推进。要充分研判异常天气对生产可能造成的影响，变不利因素为强化管理、消除隐患的有利时机，抓好防冻堵等生产稳定运行管理，确保生产稳定运行。

       副总经理王柱军到各单位进行专项检查，他强调，要严格落实安全生产责任制，突出强化基层管理，通过层层分解，确保人人肩上有责任、人人手上有任务。要持续强化组织纪律、作业票证、值班值守等制度执行，压实安全基础管理。要扎实推进公司百日安全大检查，结合上级文件精神常态化开展隐患排查整治，严盯死守，持续保持安全生产高压态势，坚决消除安全隐患。

       副总经理张杨深入子公司榆化精细化检查指导安全生产工作，要求干部员工牢固树立安全意识，强化细节管控，排查治理风险隐患，做到不留死角、不漏一处，确保安全稳定运行。张杨对职工餐厅、公寓楼、彩灯布置等进行详细检查，要认真做好节日期间员工就餐服务，切实保障就餐安全与质量；要全面排查用电安全，做好亮化设施等的安全运行保障，确保突发情况及时处置，营造良好节日氛围。

       在铁运站台，副总经理张晋斌详细询问了各产品销售计划安排及执行落实，他要求，节假日临近，要牢牢把好储运、装卸等环节安全关，加强人员安全教育和过程管控，坚决守好安全底线。要加强与客户的对接沟通，密切关注天气变化，保证产品销售不受影响。 

       副总经理陈波走进原料库房开展节前安全检查，他强调，安全是一切工作的基础，业务人员要强化安全认知，切实提升安全意识，预防意外事故发生。要全力保障各原料合理库存，严格把好采购质量关，为生产安全平稳运行保驾护航。