4月26日，公司在二楼会议室召开4月份安全工作例会，总结4月安全工作，安排部署下阶段本质安全型企业建设、安全标准化、特殊作业监护、夏季安全生产及节假日期间安全管理等重点工作。公司副总经理王柱军、任建强，各生产厂、子公司及职能部门相关人员参会。

         任建强强调，安全是生产稳定的前提。干部要坚守生产现场，加强巡回检查与工艺指标执行监督，杜绝设备带病运行。要以组织纪律为核心强化基础管理，严格落实违章处理规定。要做好春检项目梳理、方案制定及现场监督考核，完善原料库、成品库区安全技术措施，确保制度执行无死角。要落实缺陷提报奖励机制，扎实推进整改，消除风险漏洞。要加强培训教育，规范防护用品穿戴。雨季临近，要全面排查防雨设施，确保设备安全运行。

        王柱军要求，驻厂人员要强化服务职能，助推现场隐患排查整改。各单位要扎实推进五型班组建设，做到“五有”（有组织、有目标、有进度、有总结、有规划），填好强化基础管理逐日登记表。要从安全设施、安全生产条件、主要装置设备维护、管理重点四方面强化标准化现场安全基础管理，将风险管控层级下沉至车间、班组，提升一线人员风险识别能力。要结合季节特点，紧盯细节，强化设备设施检查维护，全力守好安全生产基本盘。