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9月28日,公司党委副书记、副董事长、总经理任开宇主持召开安全生产经营例会,复盘总结近期安全、生产、经营各项工作开展情况,分析研判当前经营形势,统筹部署下一阶段重点任务,并对国庆节假期安全生产工作作出专项安排。公司经理层领导、各单位主要负责人参会。
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任开宇对生产经营精益管理进行安排,他要求,要锚定经济平稳运行目标,持续推进各生产环节优化,围绕催化剂用量优化开展技术论证与生产操作研讨,研究制定详实可行的实施方案;高质量推进蒸汽管道保温完善工程,规范作业程序,严守施工安全、作业质量两道关口,保障项目落地见效。密切跟踪国家、省煤炭安全稳产稳供相关政策导向,精准研判原料及产品市场变化,抢抓政策机遇,动态调整经营策略,力争实现效益最大化。远安物流要抓实车辆运输安全管控,筑牢运输保障底线,同时主动拓展多元化物流配货业务,拓宽增收渠道,提升经营效益。
针对国庆节假期安全生产工作,任开宇强调,越是节假日特殊时期,越要把安全摆在首要位置。各级干部要严格履行安全生产管理职责,既要刚性落实“硬职责”,也要主动担当“软职责”,做到规范履职、守土尽责。全面深化设备隐患排查整治,做到隐患早发现、早处置,夯实设备安稳运行根基,守牢设备安全关口;严格执行领导干部值班值守制度,强化在岗人员日常管理,坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗等违规行为,守牢人员安全关口;升级现场作业管控标准,严格执行各项作业管控流程,落实干部现场盯守制度,守牢现场作业关口;各职能部门要聚焦管控重点,优化督查检查方式,细化检查清单,加密检查频次,守牢监督监管关口,全力保障国庆节期间安全稳定生产。
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